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原文如下：

今年以來，滕州市紅十字會(huì)緊緊圍繞市委,、市政府中心工作，緊扣黨政所需,、群眾所盼,、紅會(huì)所能，按照“統(tǒng)籌推進(jìn),、分類實(shí)施,、務(wù)求實(shí)效”的思路,，以打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作體系為重點(diǎn)，以“人人學(xué)急救,、急救為人人”為目標(biāo),，通過“三突出三提升”，扎實(shí)做好應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作,。截至目前,，已開展初級(jí)救護(hù)員培訓(xùn)13期，702人次,；CPR+AED培訓(xùn)41期,，2028人次；普訓(xùn)19期17765人次,。

進(jìn)一步深化紅十字會(huì)群團(tuán)改革,，夯實(shí)紅十字事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展組織基礎(chǔ)，以健全完善的組織體系提升應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作質(zhì)效,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立滕州市紅十字會(huì)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，構(gòu)建市,、鎮(zhèn)（街）、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作體系,，形成市紅會(huì)帶頭抓,、鎮(zhèn)（街）紅會(huì)主動(dòng)抓、社區(qū)紅會(huì)一線抓的工作態(tài)勢,，凝聚培訓(xùn)合力,。二是加強(qiáng)統(tǒng)籌部署。按照“五有”標(biāo)準(zhǔn),，因地制宜在鎮(zhèn)（街）,、村（居）、學(xué)校,、醫(yī)院,、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和“兩新組織”發(fā)展紅十字基層組織,。把應(yīng)急救護(hù)工作作為紅會(huì)整體工作的“總抓手”“牛鼻子”,，制定全年應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃，超前謀劃,，精心組織,，有序開展,。三是加強(qiáng)管理考核。根據(jù)《棗莊市紅十字會(huì)應(yīng)急救護(hù)師資管理辦法》,，周總結(jié),、月盤點(diǎn)、季督導(dǎo),，健全完善“訓(xùn)前調(diào)研,、訓(xùn)中檢測、訓(xùn)后問效”培訓(xùn)管理體系,，將評(píng)估結(jié)果作為考核師資的重要依據(jù),，有效對(duì)應(yīng)“評(píng)”和“用”，持續(xù)激發(fā)師資的主體自覺和內(nèi)生動(dòng)力,，推進(jìn)培訓(xùn)工作走深走實(shí),。

在前期調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)不同培訓(xùn)需求“量體裁衣”,，精準(zhǔn)培訓(xùn),、高效服務(wù)。一是聚焦對(duì)象,，精選“食材”,。積極聯(lián)合工會(huì)、教體局,、行政審批服務(wù)局,、消防救援大隊(duì)、棗莊科技職業(yè)學(xué)院,、交發(fā)集團(tuán),、交運(yùn)公司等機(jī)關(guān)事業(yè)單位和市屬國企，采用“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”的方式,，按照年齡,、職業(yè)等不同群體重點(diǎn)制定培訓(xùn)方向，力促重點(diǎn)項(xiàng)目中高危,、重點(diǎn)崗位安全員,、校醫(yī)、體育教師,、班主任,、樓棟管家、公交司機(jī)等與居民群眾一線接觸多的人員實(shí)現(xiàn)全員持證,，有效增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,、實(shí)用性。二是聚焦需求,，把握“火候”,。上游,，印制《滕州市應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)需求調(diào)查表》，將紅十字救護(hù)培訓(xùn)內(nèi)容中的應(yīng)急救護(hù),、常見急癥,、意外傷害和突發(fā)事件的知識(shí)點(diǎn)提供給學(xué)員選擇；中游,，創(chuàng)新“學(xué)員點(diǎn)單,、師資接單”模式；下游,，充分使用中國紅十字應(yīng)急救護(hù)平臺(tái)，采取“線上理論自學(xué)+線下實(shí)操訓(xùn)練”培訓(xùn)模式,，調(diào)動(dòng)參訓(xùn)學(xué)員的積極性,、主動(dòng)性。三是聚焦實(shí)效,，豐富“菜品”,。豐富“救在身邊+”應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)品牌矩陣，采取案例式,、互動(dòng)式,、情景式教學(xué)方式，持續(xù)促進(jìn)“教”“學(xué)”一體融合,、通過“零距離”感受,、“沉浸式”體驗(yàn)，確保應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)“有滋有味”,。

依托“博愛家園”等基層組織為抓手,，注重培訓(xùn)師資培育等“源頭活水”，牢牢把握應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)核心要素,。一是夯實(shí)主陣地,。筑牢應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)“戰(zhàn)斗堡壘”，實(shí)行“網(wǎng)格化管理+組團(tuán)式服務(wù)+融合型發(fā)展”的體制機(jī)制,，逐步構(gòu)建起鎮(zhèn)街有“會(huì)”,、社區(qū)有“站”、小區(qū)有“隊(duì)”的應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)宣傳陣勢,。二是培育教學(xué)點(diǎn),。依托中國紅十字會(huì)總會(huì)“生命健康安全教育項(xiàng)目”資金支持，在滕州市中小學(xué)素質(zhì)教育實(shí)踐基地建立紅十字會(huì)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)基地,，占地300余平方米,，內(nèi)含紅十字生命健康安全體驗(yàn)教室、培訓(xùn)教室,、實(shí)操教室,，年均培訓(xùn)中小學(xué)生15000余名,。三是建強(qiáng)師資庫。組織紅十字應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)師組建滕州市應(yīng)急救護(hù)講師團(tuán),，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，開展以紅十字應(yīng)急救護(hù)持證培訓(xùn)和生命健康、防災(zāi)避險(xiǎn)等知識(shí)普及為內(nèi)容的志愿服務(wù),。通過“座談+沙龍+教研”三位一體模式豐富師資知識(shí)儲(chǔ)備,、提升實(shí)操能力，不斷提高授課水平,，全面加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)師資人才隊(duì)伍建設(shè),。