??今年以來，棗莊滕州市按照“重點項目落地見效年”部署要求，建立“重大項目專班制、重點項目專員制”工作機制，抽調(diào)專人成立工作專班，駐企開展幫扶工作，以服務(wù)的高效率贏得項目建設(shè)的高速度、企業(yè)的好口碑，得到了企業(yè)一致好評。
??“項目專班建立了‘日調(diào)度、周例會’的工作制度，每周四召開項目推進周例會，針對項目建設(shè)過程中存在的問題，及時召集相關(guān)部門單位進行會商研判，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為項目建設(shè)把脈問診、紓困解難。”聯(lián)泓工程部工程總監(jiān)蔡曉輝說，專班自入駐公司以來，僅用7個月時間為項目建設(shè)完成了1600畝山地的場平，為項目后續(xù)建設(shè)創(chuàng)造了便利條件。
??目前，該項目EVA、PO裝置已開工建設(shè)，正在進行基礎(chǔ)開挖；環(huán)廠路建設(shè)加速推進，將于4月20日前全部完成施工；2024年將完成項目工程建設(shè)的60%，2025年9月底完成所有裝置建設(shè)，年底前建成投產(chǎn)。
??項目專班成員魯南高科技化工園區(qū)管委會副主任王藝森說：“針對項目建設(shè)，我們堅持靠前服務(wù)，樹牢有解思維，積極深入項目建設(shè)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，確保項目快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達效。”
??項目招引是基礎(chǔ)，落地建設(shè)是關(guān)鍵，投產(chǎn)達效是根本。為推動項目落地見效，項目專班積極踐行干部向‘一線’下沉、問題在‘一線’解決、辦法在‘一線’形成的‘三個一線’工作法，專班成立以來，先后召開項目推進會40余次，通過微信群協(xié)調(diào)施工事項數(shù)百余次，全力破解項目建設(shè)過程中遇到的問題。
??在滕州市成立項目專班入駐企業(yè)開展工作的同時，滕州市木石鎮(zhèn)認真落實屬地責(zé)任，成立招商引資、項目建設(shè)、要素保障工作專班，與市項目專班同題共答、同向發(fā)力。針對總投資422億元的31個在建項目，按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人，在項目審批、場地整平等方面提供全生命周期服務(wù)，形成項目幫包的閉環(huán)。今年以來，先后為杭氧新舊動能轉(zhuǎn)換105000Nm3/h空分擴建項目、聚甲醛項目等省市縣鎮(zhèn)四級重點項目解決問題26個，切實做到保駕護航“亮實招”“出真招”。
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