濱湖鎮(zhèn)著力打造“清廉村居”樣板村_滕州在線

堅持示范引領注重串線連片

濱湖鎮(zhèn)著力打造“清廉村居”樣板村

通訊員譚汝青邵海濤報道

滕州融媒訊近年來，濱湖鎮(zhèn)黨委、政府將“清廉村居”建設作為護航鄉(xiāng)村振興的重要政治任務，圍繞“五清”目標，堅持示范引領，注重串線連片，通過“四抓四力”有效舉措，打造了一批特色鮮明的“清廉村居”樣板村，有力地推動監(jiān)督向基層延伸，切實打通基層監(jiān)督“最后一公里”。

抓黨建，激發(fā)思想動力。該鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)揮基層黨組織引領作用作為總抓手，以黨建引領“清廉村居”縱深推進。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長的領導小組，召開專題會議，認真研究部署，制定實施方案，圍繞建設指數(shù)標準，認真落實“四責協(xié)同”機制，積極探索“明責”清單化、“履責”可視化、“評責”可量化、“督責”常態(tài)化、“追責”精準化的“五位一體”責任閉環(huán)工作，切實增強鎮(zhèn)村干部投身“清廉村居”建設的積極性和主動性，實現(xiàn)“清廉村居”建設與全鎮(zhèn)重點工作同頻共振、同向發(fā)力。截至目前，全鎮(zhèn)召開專題部署會議3次，組織開展“清廉村居”建設日常監(jiān)督檢查3次，完成90個村“一把手”廉政檔案建設。

抓監(jiān)督，提升治理能力。該鎮(zhèn)積極構(gòu)建鎮(zhèn)村聯(lián)動、協(xié)同高效的工作格局，橫向推動相關部門和單位建立聯(lián)席會商機制，加強信息互通共享，定期組織分析研判、監(jiān)督檢查等重點工作；縱向突出鎮(zhèn)村“兩級聯(lián)動”，構(gòu)建鎮(zhèn)級組織協(xié)調(diào)、村居具體落實的工作體系。切實發(fā)揮村務監(jiān)督委員會作用，嚴格執(zhí)行村級“四議兩公開”“三重一大”“陽光議事七步法”等民主決策制度。修訂完善村級干部小微權力清單，繪制事項流程圖，規(guī)范村干部日常行使權力“照單辦事、按圖操作”，確保日常村級黨務工作、財務管理、項目建設、合同簽訂等規(guī)范化監(jiān)管。目前，圍繞小微權力運行、黨紀法規(guī)等，舉辦村務監(jiān)督委員會主任、村會計等專題培訓班4次。全鎮(zhèn)創(chuàng)新建成了南陳村“一人一事一清白、一事監(jiān)督三公開”、西蓋村“問議辦評”監(jiān)督護航鄉(xiāng)村振興、陽溫東村“一樹一精神、韻育好民風”、東蓋村“選定談評”監(jiān)督治理美好未來鄉(xiāng)村、西辛安村“一核五化”模式提升治理質(zhì)效等多個特色品牌，已經(jīng)成為村級治理“監(jiān)督站”、廉情民意“收集站”、百姓矛盾“化解站”、廉潔文化“宣傳站”，持續(xù)推動監(jiān)督守廉。

抓平臺，約束監(jiān)管權力。該鎮(zhèn)依托農(nóng)村集體“三資”管理平臺，積極執(zhí)行“三資”管理委托化、財務制度規(guī)范化、民主決策透明化、公章監(jiān)管一體化、資金結(jié)算電子化、產(chǎn)權交易體系化、集體產(chǎn)權股份化的“七化”模式，重點推行村級集體“三資”去現(xiàn)金化管理，積極開展“三資”清產(chǎn)核資、合同清理、侵占挪用等專項治理，實現(xiàn)了村級賬務、資金閉環(huán)式管理，農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源動態(tài)化管理。依托基層小微權力“監(jiān)督一點通”平臺，每月組織紀委辦、組織科、經(jīng)管站、民政科等部門，召開“陽光公開”聯(lián)席會議，利用“線上+線下”模式，每月及時公開村財務支出、村工程建設、誤工補貼發(fā)放等方面的信息，推動小微權力線上公開、基層事務線上公示、群眾訴求線上辦理，讓群眾明白放心、干部清白安心。

抓文化，凝聚宣傳合力。該鎮(zhèn)推動廉潔文化融入基層治理，與組織、宣傳、文化等部門協(xié)作配合、統(tǒng)籌聯(lián)動，充分挖掘全鎮(zhèn)自然生態(tài)之美和人文歷史之美，將廉政文化與萬畝荷塘景色巧妙結(jié)合，將“蓮”與“廉”相融合，“教育”與“旅游”相融通，寓教于景、寓教于行，先后建成“紅荷廉韻”廉潔文化主題園、觀湖社區(qū)政治生活館、南陳村鄉(xiāng)村記憶館、濱湖中心小學廉潔文化校園等廉潔文化陣地。結(jié)合主題黨日活動，每月深入開展廉潔教育。同時，“清廉村居”建設村在文化大院、宣傳欄中植入清廉標語、村規(guī)民約、家風家訓等，引導村民學廉、知廉、倡廉、頌廉，推動廉潔理念深入人心、廉潔行為成為自覺。