柴胡店鎮(zhèn)著力推進(jìn)“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”實(shí)戰(zhàn)運(yùn)行
創(chuàng)新社會治理模式 筑牢平安穩(wěn)定防線
通訊員 董海峰 報(bào)道
滕州融媒訊 去年以來,柴胡店鎮(zhèn)創(chuàng)新社會治理模式,著力推進(jìn)“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”實(shí)戰(zhàn)運(yùn)行,不斷整合社會治理資源,探索打造共建共治共享的社會治理新格局,努力提高社會治理社會化、法治化、智能化水平,提升廣大群眾的獲得感、幸福感和安全感。
優(yōu)化服務(wù)平臺,推動陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。該鎮(zhèn)以“一站式”矛盾糾紛調(diào)解體系建設(shè)為抓手,對鎮(zhèn)綜治中心進(jìn)行升級改造,群眾接待大廳、信訪接待室、視頻監(jiān)控調(diào)度中心、各類調(diào)解室等硬件設(shè)施齊全,全面推動綜治中心提標(biāo)升級。設(shè)立陣地、派駐力量,實(shí)行集中辦公、集成服務(wù),協(xié)同開展矛盾糾紛化解工作。在全鎮(zhèn)41個(gè)村均建立了“1+1+1+N”矛盾糾紛排查化解模式,即:每個(gè)村設(shè)置1個(gè)綜治接待窗口、1個(gè)調(diào)解工作室,配備1名法律顧問,1名網(wǎng)格長及網(wǎng)格員擔(dān)任人民調(diào)解員。
堅(jiān)持網(wǎng)格聚力,構(gòu)建高效協(xié)同機(jī)制。該鎮(zhèn)依托網(wǎng)格化管理模式,將服務(wù)管理、矛盾排查延伸到最基層,嚴(yán)格貫徹落實(shí)平安建設(shè)聯(lián)席會議制度和信訪工作聯(lián)席會議制度,充分發(fā)揮政法委員牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)職能作用,堅(jiān)持實(shí)行“網(wǎng)格員工作臺賬”工作制度,全鎮(zhèn)47名網(wǎng)格員每日對所屬網(wǎng)格內(nèi)需要解決的民生服務(wù)事項(xiàng)、矛盾糾紛、安全隱患進(jìn)行摸排、登記、上報(bào),由鎮(zhèn)綜治中心整理、匯總、分流、交辦,并及時(shí)上報(bào)錄入社會綜合治理信息平臺,做到了提人知事、提事知情、提案知果,提物知底、提場所知?jiǎng)討B(tài)、提節(jié)點(diǎn)知風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了社會治理有形覆蓋和無形覆蓋的統(tǒng)一。按照劃設(shè)的47個(gè)網(wǎng)格全部配強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)兼職網(wǎng)格員,推行“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)籌”,建立健全“鎮(zhèn)-村-網(wǎng)格”三級聯(lián)動機(jī)制,做好民情在網(wǎng)格收集、矛盾在網(wǎng)格化解、服務(wù)在網(wǎng)格開展,形成黨建引領(lǐng)、集成協(xié)同、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的新型網(wǎng)格治理體系。
統(tǒng)籌“多方力量”,夯實(shí)平安建設(shè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該鎮(zhèn)在推行“一村一警(輔)”全覆蓋的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮警民聯(lián)防作用,通過“警民議事廳”群,積極組織新時(shí)代文明實(shí)踐志愿者常態(tài)化開展巡邏活動,著力提高社會治安防控水平。依托村級調(diào)解中心設(shè)立百姓說事點(diǎn),吸納“兩代表一委員”“律師”“五老”等第三方力量作為“評理員”,促使矛盾糾紛第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并及時(shí)化解。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級法治宣傳教育基地陣地作用,由鎮(zhèn)綜治中心組織普法工作者、志愿者及“法律明白人”,以公共法律服務(wù)體系建設(shè)為抓手,以提升村級綜治中心服務(wù)功能為重點(diǎn),讓法治走進(jìn)講堂、走進(jìn)田間地頭,探索融合司法服務(wù)、法治服務(wù)、政務(wù)服務(wù)為一體的鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化新模式。
打造“治理特色”,提升社會治理總體效能。該鎮(zhèn)充分發(fā)揮志愿者協(xié)會、社團(tuán)組織作用,積極推動全鎮(zhèn)各項(xiàng)中心工作,實(shí)現(xiàn)了政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動。在“警民聯(lián)調(diào)”“五老”等常規(guī)機(jī)制基礎(chǔ)上,發(fā)揮多方專業(yè)化力量參與重大矛盾糾紛的聯(lián)合調(diào)解工作,依法就地及時(shí)化解各類矛盾糾紛。不斷健全完善服務(wù)型基層組織、網(wǎng)格化社會治理、一站式為民服務(wù)、一體化調(diào)解維穩(wěn)、數(shù)字化信息管理、發(fā)展性富民安民等六大體系,努力提升社會治理水平和服務(wù)群眾的能力。同時(shí),建立交通勸導(dǎo)站、警務(wù)室,組建“紅袖標(biāo)”巡防隊(duì),全鎮(zhèn)人防、物防、技防水平進(jìn)一步提升。將多渠道收集的數(shù)據(jù)信息實(shí)行綠、黃、紅“三色”分級管理,加強(qiáng)穩(wěn)定類、輿情類、不作為類重復(fù)工單的研判分析,及時(shí)掌握群眾關(guān)注熱點(diǎn)焦點(diǎn),有效化解社會治理重點(diǎn)難點(diǎn)。以日報(bào)、周報(bào)、月度、季度分析研判報(bào)告等形式,為城鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、社會維穩(wěn)等重點(diǎn)領(lǐng)域,提供數(shù)據(jù)研判和科學(xué)對策。