劉林昊 報(bào)道
滕州融媒訊 市總工會堅(jiān)持以職工為中心，圍繞職工群眾所需所盼，全面推進(jìn)市、鎮(zhèn)街、社區(qū)三級工人文化宮建設(shè)，打造聚人心、惠民生、樹形象的職工活動陣地，努力開展更能滿足職工需求、形式更加豐富多樣的服務(wù)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)工會的吸引力、凝聚力，不斷讓職工群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)，搭建起了服務(wù)職工的“同心橋”。
市總工會堅(jiān)持精準(zhǔn)定位，實(shí)施工人文化宮“下沉”計(jì)劃，運(yùn)用“黨工共建、群社聯(lián)建、主體帶建、工會自建”多元化形式，建立工人文化宮“點(diǎn)簇狀”覆蓋網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化整體布局，堅(jiān)持工會搭臺、基層共建、職工共享，構(gòu)建“1+21+X”三級工人文化宮陣地體系，目前已建成銀鐘里社區(qū)、文化路社區(qū)等4個社區(qū)工人文化宮，洪緒鎮(zhèn)、東郭鎮(zhèn)、東沙河街道等9個鎮(zhèn)街工人文化宮。此外，市總工會大力推動隊(duì)伍共建，成立市工人文化宮聯(lián)盟，與鎮(zhèn)街及社區(qū)工人文化宮進(jìn)行協(xié)同聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)文化宮全市共享、區(qū)域聯(lián)動。
在管理方面，市總工會大力實(shí)施規(guī)范化管理，制定《滕州市總工會“基層工會加強(qiáng)年”專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，建立長效管理維護(hù)機(jī)制，推動人財(cái)物向基層傾斜。采用“公益+共享”的模式，以文化人、以訓(xùn)增智、以賽強(qiáng)體，科學(xué)系統(tǒng)組織開展黨的二十大精神宣講、勞模工匠講堂、羽毛球比賽等各類文體活動。聚力市場化需求，成立市惠工投資運(yùn)營有限公司，采取市場化、規(guī)范化運(yùn)營模式，推出職工體育文化場館“7天+12小時”服務(wù)，做到服務(wù)職工“不打烊”，實(shí)現(xiàn)公益服務(wù)與市場化經(jīng)營有益互補(bǔ)、相互促進(jìn)。
市總工會積極打造上門服務(wù)“一條鏈”，由市工人文化宮提供資源，鎮(zhèn)街總工會和社區(qū)、企業(yè)提供陣地場所，開展心理健康講座、法律講座、文藝演出120余場次。同享線上定制“一盤棋”，依托“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”，構(gòu)建“點(diǎn)單”服務(wù)模式，職工可通過“齊魯工惠”App、微信公眾號等平臺預(yù)約各類培訓(xùn)和活動，今年以來已累計(jì)定制提供服務(wù)活動100余場次。組織開展線下活動“一張網(wǎng)”，與社會團(tuán)體聯(lián)合，先后組織舉辦黨的二十大精神培訓(xùn)班、書法繪畫等各類文化活動320余場次，舉辦乒乓球、柳琴戲、圍棋等文體活動560余場次，累計(jì)服務(wù)職工32萬人次，樹立了“節(jié)日有大賽、四季有活動、月月有培訓(xùn)”的“滕工”品牌形象。
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