齊魯網(wǎng)·閃電新聞2月5日訊 春節(jié)假期的余溫還未散盡,，山東就以一場刀刃向內(nèi)的改革動員開啟了新一年的征程。2月5日,，山東省委召開“抓改革創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展大會”,，這場延續(xù)多年的“新春第一會”，既是對過往改革的總結(jié),，更是向體制機制積弊發(fā)起的沖鋒號,。從能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的爬坡過坎到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的涅槃重生，從國企改革的“刮骨療毒”到數(shù)字經(jīng)濟的“換道超車”,，山東的實踐深刻印證了一個道理：在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上,，不改革不行，改革不創(chuàng)新更不行,。唯有以改革思維破題,、以創(chuàng)新方法突圍，才能讓發(fā)展活力如春潮般奔涌不息,。
改革不是選擇題,，而是必答題
山東人對改革有著特殊的情感,。四十多年前,，這里誕生了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“諸城模式”、國企改制的“濰坊經(jīng)驗”,，讓“敢闖敢試”成為山東基因,。今天的山東，經(jīng)濟總量已近10萬億元，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比高,、能源結(jié)構(gòu)偏煤,、創(chuàng)新動能不足等問題，像一道道門檻橫亙在高質(zhì)量發(fā)展路上,。正如省委會議反復(fù)強調(diào)的：“躺在功勞簿上只會被淘汰,，只有用改革創(chuàng)新的‘鐵掃帚’掃清障礙，才能蹚出新路,?！?nbsp;
改革為何如此緊迫？因為發(fā)展的問題只能用發(fā)展的辦法解決,。山東重點實施的92項改革,，正是以系統(tǒng)思維抓關(guān)鍵突破的生動實踐：國企改革聚焦“主責(zé)主業(yè)”，砍掉非主業(yè)企業(yè)1325戶,，讓資源向人工智能,、生物醫(yī)藥等新賽道集中；能源革命瞄準(zhǔn)“先立后破”,，2024年新能源裝機容量首超煤電,，但同步推進儲能技術(shù)攻關(guān)，確?！半姀纳磉厑怼钡姆€(wěn)定性,；營商環(huán)境改革劍指“隱性壁壘”，煙臺自貿(mào)區(qū)首創(chuàng)“檢驗批”監(jiān)管模式,，通關(guān)時間壓縮80%……這些改革看似切口小,，實則撬動的是體制機制的深層變革。改革不是“為改而改”的花架子,，而是從痛點中找藥方,，用制度創(chuàng)新為發(fā)展清障。
改革既要“刀刃向內(nèi)”,，也要“方法對路”
改革是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，既需要壯士斷腕的勇氣，更考驗“庖丁解?！钡闹腔?。山東的實踐揭示了一條重要方法論：改革必須奔著問題去，盯著實效改,，用創(chuàng)新思維激活“一池春水”,。
在濰坊農(nóng)業(yè)科學(xué)院，研究員韓雪憑借獼猴桃基因組研究成果打破職稱評審“唯論文”慣例,，成為山東人才評價改革的縮影,；在濟南,，浪潮集團研發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺接入百萬臺設(shè)備，帶動中小微企業(yè)“借船出?！?；在青島，阿斯利康全球最大吸入制劑生產(chǎn)基地從簽約到投產(chǎn)僅用18個月,，背后是“要素跟著項目走”的機制創(chuàng)新……這些案例看似分散,，實則貫穿著共同邏輯：改革不是“閉門造車”，而是以問題為導(dǎo)向,，讓制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新同頻共振,。
尤其值得注意的是，山東在改革中始終把握著“三個平衡”：在破與立之間,，堅持“先立后破”,，能源轉(zhuǎn)型先建“核風(fēng)光儲”新體系，再拆“一煤獨大”舊格局,；在政府與市場之間,，既用“算力券”“免申即享”等政策培育創(chuàng)新生態(tài)，又堅決退出“越位”干預(yù),；在效率與公平之間,，既通過“機器換人”提升制造業(yè)競爭力，又實施“城鄉(xiāng)公益性崗位擴容”,，兜住民生底線,。這種既大膽探索又精準(zhǔn)施策的改革方法論，讓山東走出了一條蹄疾步穩(wěn)的突圍之路,。
改革沒有“休止符”,，創(chuàng)新永在“進行時”
站在新起點回望，山東的改革實踐折射出改革創(chuàng)新不是權(quán)宜之計,，而是發(fā)展哲學(xué)的升級,。
改革必須堅持系統(tǒng)觀念。山東近年來力推的“鏈長制”就是典型例證：由省領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任重點產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”,，既協(xié)調(diào)解決芯片,、軸承等“卡脖子”難題，又推動萬華化學(xué),、濰柴動力等龍頭企業(yè)開放供應(yīng)鏈,，帶動4000余家中小企業(yè)“入鏈”發(fā)展。這種“抓住一個點,、串起一條鏈,、輻射整個面”的改革思維，正是系統(tǒng)論在實踐中的生動運用,。
改革需要包容試錯空間,。在淄博，政府設(shè)立“創(chuàng)新風(fēng)險池”,，對數(shù)字經(jīng)濟,、氫能等前沿領(lǐng)域給予50%風(fēng)險補償；在煙臺,，自貿(mào)區(qū)推出“容缺受理”機制,，允許企業(yè)在非關(guān)鍵材料缺失時“先上車后補票”。這些制度設(shè)計傳遞出鮮明導(dǎo)向：改革不是“立軍令狀”,，而是建立鼓勵創(chuàng)新,、寬容失敗的生態(tài)，讓“摸著石頭過河”有了安全繩,。
更關(guān)鍵的是,，改革要始終堅持以人民為中心。威海推行“退休一次辦”,，將涉及7個部門的業(yè)務(wù)整合成“一件事”,；臨沂建設(shè)“15分鐘醫(yī)保服務(wù)圈”，把服務(wù)點開到村頭巷尾,；青島建立“涉企聯(lián)合檢查平臺”,，減少重復(fù)檢查5萬次……這些改革或許沒有宏大敘事，卻讓企業(yè)和群眾在細(xì)微處感受到“改革的溫度”,。正如“最好的營商環(huán)境,，就是政府知道什么時候該伸手，什么時候該放手,?！?/p>
春潮澎湃處，揚帆正當(dāng)時
習(xí)近平總書記對山東改革發(fā)展寄予厚望,，明確要求山東要在“在進一步全面深化改革上當(dāng)好排頭兵”,。
從黃河入海口到泰山之巔,，從膠東半島到魯西平原,，改革創(chuàng)新的浪潮正在齊魯大地奔涌。這場始于“新春第一會”的動員,，既是山東作為經(jīng)濟大省“挑大梁”的擔(dān)當(dāng),，更是中國式現(xiàn)代化地方實踐的縮影。它告訴我們：改革沒有“完成時”,，今天的“破冰之舉”可能就是明天的“常規(guī)動作”,；創(chuàng)新不會“踩剎車”，唯有以改革思維推進改革任務(wù),，用創(chuàng)新方法破解創(chuàng)新難題,，才能讓發(fā)展始終充滿生機活力,。
當(dāng)春風(fēng)吹過麥浪翻滾的田野，掠過塔吊林立的園區(qū),，拂過鍵盤敲擊的實驗室,，一個更加清晰的信號在傳遞：高質(zhì)量發(fā)展的答案，永遠(yuǎn)寫在改革的實踐中,，刻在創(chuàng)新的年輪里,。
山東的探索或許還在路上，但這股“敢教日月?lián)Q新天”的改革銳氣,，必將激勵我們在新時代的征程上闊步前行,。
文/李翔睿
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