滕州融媒訊9月6日,記者走進(jìn)魯水佳園二區(qū),映入眼簾的是高大氣派的小區(qū)大門,,粉刷一新的樓體外墻,,干凈整潔的道路,,整齊劃一的停車位和綠化帶,,處處是一派祥和宜居的新氣象,?!拔覀冃^(qū)環(huán)境真是大變樣,,像新建的小區(qū)一樣整潔干凈,,尤其是改建了充電樁和停車位,真是太方便了,,住在這樣的環(huán)境里幸福感油然而生,。”小區(qū)居民劉女士如是說(shuō),。
改造后的魯水佳園二區(qū)面貌煥然一新 朱艷 攝
“我們對(duì)該小區(qū)的外墻,、雨污管網(wǎng)、通訊管線,、小區(qū)道路,、公廁等進(jìn)行了全面整改翻修,新建了小區(qū)大門,,并重新增加施劃了停車位,,方便市民停車出行,切實(shí)提高市民居住的舒適感,?!逼瑓^(qū)負(fù)責(zé)人王乾山介紹說(shuō)。
魯水佳園二區(qū)只是我市今年老舊小區(qū)改造的一個(gè)真實(shí)寫照,。自今年5月份開始以來(lái),,我市老舊小區(qū)改造工程6個(gè)片區(qū)41個(gè)小區(qū)已全部開工,現(xiàn)在已完成屋頂防水117270平方米,,內(nèi)外墻粉刷918962平方米,,管線規(guī)整及光纖入戶77920米,排水22280米,,道路更新106640平方米,,公共照明1577盞,單元門更換435樘,,拆除違章建筑69處約3107平方米,,無(wú)障礙及適老化改造68平方米,改造機(jī)動(dòng)車停車位718個(gè),,新建文化休閑設(shè)施922平方米,,拆除及更換鋁合金窗5247平方米。截至目前,,已完成投資約2.44億元,,14個(gè)小區(qū)改造基本完工,已完成老舊小區(qū)改造總?cè)蝿?wù)的88%,。
市住房中心修繕科科長(zhǎng)張慶明表示,,下一步,,我們將圍繞建立老舊小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為主線,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),,改管并舉,,對(duì)改造的老舊小區(qū),通過“EPC+O”模式,、建立老舊小區(qū)物業(yè)管理獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制,,積極引入優(yōu)秀物業(yè)企業(yè),對(duì)不能自求平衡的采取“以新帶舊”“以大帶小”等方式,,大力推行市場(chǎng)化,、專業(yè)化物業(yè)服務(wù)。深入開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建,,推行社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)委會(huì),、居委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”管理模式,,統(tǒng)籌各方資源力量,,聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)老舊小區(qū)物業(yè)領(lǐng)域突出問題,打通了服務(wù)居民的“最后一米”,。
本報(bào)訊 9月6日,,記者走進(jìn)魯水佳園二區(qū),映入眼簾的是高大氣派的小區(qū)大門,,粉刷一新的樓體外墻,,干凈整潔的道路,整齊劃一的停車位和綠化帶,,處處是一派祥和宜居的新氣象,。“我們小區(qū)環(huán)境真是大變樣,,像新建的小區(qū)一樣整潔干凈,,尤其是改建了充電樁和停車位,真是太方便了,,住在這樣的環(huán)境里幸福感油然而生,。”小區(qū)居民劉女士如是說(shuō),。
“我們對(duì)該小區(qū)的外墻、雨污管網(wǎng),、通訊管線,、小區(qū)道路、公廁等進(jìn)行了全面整改翻修,,新建了小區(qū)大門,,并重新增加施劃了停車位,,方便市民停車出行,切實(shí)提高市民居住的舒適感,?!逼瑓^(qū)負(fù)責(zé)人王乾山介紹說(shuō)。
魯水佳園二區(qū)只是我市今年老舊小區(qū)改造的一個(gè)真實(shí)寫照,。自今年5月份開始以來(lái),,我市老舊小區(qū)改造工程6個(gè)片區(qū)41個(gè)小區(qū)已全部開工,現(xiàn)在已完成屋頂防水117270平方米,,內(nèi)外墻粉刷918962平方米,,管線規(guī)整及光纖入戶77920米,排水22280米,,道路更新106640平方米,,公共照明1577盞,單元門更換435樘,,拆除違章建筑69處約3107平方米,,無(wú)障礙及適老化改造68平方米,改造機(jī)動(dòng)車停車位718個(gè),,新建文化休閑設(shè)施922平方米,,拆除及更換鋁合金窗5247平方米。截至目前,,已完成投資約2.44億元,,14個(gè)小區(qū)改造基本完工,已完成老舊小區(qū)改造總?cè)蝿?wù)的88%,。
市住房中心修繕科科長(zhǎng)張慶明表示,,下一步,我們將圍繞建立老舊小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為主線,,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),,改管并舉,對(duì)改造的老舊小區(qū),,通過“EPC+O”模式,、建立老舊小區(qū)物業(yè)管理獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制,積極引入優(yōu)秀物業(yè)企業(yè),,對(duì)不能自求平衡的采取“以新帶舊”“以大帶小”等方式,,大力推行市場(chǎng)化、專業(yè)化物業(yè)服務(wù),。深入開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建,,推行社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)委會(huì)、居委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”管理模式,,統(tǒng)籌各方資源力量,,聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)老舊小區(qū)物業(yè)領(lǐng)域突出問題,打通了服務(wù)居民的“最后一米”,。
朱艷 袁克琰 報(bào)道